1月12日上午，局黨委委員、副局長宋長兵到兩淮控股集團調(diào)研指導工作，并主持召開調(diào)研座談會。

       宋長兵指出，此次調(diào)研目的是進一步宣貫2021年度局黨委工作會議精神，了解兩淮控股集團貫徹落實局黨委工作會議精神情況，分析集團發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，探討交流新階段的發(fā)展對策。

       集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)首先匯報了兩淮控股集團的基本情況，分別從發(fā)展歷程、組織架構、人員分布、資產(chǎn)財務、產(chǎn)業(yè)結構、資質(zhì)情況、榮譽成績七大方面做了詳細匯報，并就集團2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況作了詳細闡述：2020年，集團經(jīng)營利潤完成年度目標的274.23%，業(yè)務合同相對于去年同期增長83.56%，施工類合同占合同總金額的97%。同時，集團深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強企戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭力，積極開拓市場，健全制度體系，抓好黨建工作，取得了一定的成績，總體上為“十四五”開好局起好步奠定了良好基礎。

       隨后，沈如衛(wèi)匯報了2021年主要工作安排：一是牢固樹立安全生產(chǎn)的管理理念；二是進一步做好體制機制建設工作；三是進一步做好重點工作和重點項目推進工作；四是持續(xù)推進市場開發(fā)工作；五是持續(xù)加強項目管理工作，六是進一步加強企業(yè)黨的建設。另外，集團上下將把宣貫2021年度局黨委工作會議精神作為當前和今后一個時期重要政治任務來抓，以制定宣傳方案、組織中心組學習、號召黨支部學習，結合門戶網(wǎng)站、新媒體和海報展板等宣傳等方式，全力推動局黨委工作會議精神在集團家喻戶曉、落地生根。

       聽取匯報后，宋長兵充分肯定了兩淮控股集團所做的工作和取得的成績。宋長兵指出，近年來，集團領導班子堅強有力、團結協(xié)作、主動作為，緊緊圍繞局黨委工作部署要求，以強烈的事業(yè)心、嚴肅的使命感、強大的執(zhí)行力，重塑發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路，較好地完成了“強基固本、確保穩(wěn)定”第一階段的歷史任務，確保了兩淮控股集團政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定。

       宋長兵強調(diào)，在面對“創(chuàng)新引領、做強做優(yōu)”的新目標背景下，要勇?lián)率姑?，展現(xiàn)新作為，準確把握好“四大關系”。第一，準確把握運營質(zhì)量與運營規(guī)模的關系，在跨“關口”的關鍵階段，要保證在高質(zhì)量發(fā)展的前提下實現(xiàn)必要適度的規(guī)模化發(fā)展。第二，準確把握當前發(fā)展與長遠發(fā)展的關系，既要立足當前發(fā)展形勢，又要統(tǒng)籌長遠發(fā)展利益，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展的動態(tài)平衡。第三，準確把握創(chuàng)新與規(guī)范的關系，既要勇敢地突破“規(guī)矩”的限制，堅持與時俱進，又要遵循必要的規(guī)矩，勇于創(chuàng)新，敢于作為。第四，準確把握核心業(yè)務與業(yè)態(tài)多元化的關系，在著力推動產(chǎn)業(yè)鏈多元化發(fā)展的同時，揚長避短，搶抓機遇，充分發(fā)揮專業(yè)領域優(yōu)勢，實現(xiàn)價值最大化。

       就做好下一步工作，宋長兵提出五個方面的要求：一要進一步深化事企分離改革，因勢而謀、應勢而動、順勢而為。二要進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結構，加大內(nèi)控體系建設，完善法務審核程序，堅持依法依規(guī)決策。三要切實提高核心競爭力，大力實施人才強企戰(zhàn)略，進一步聚合資源要素，充分利用資金、人才、智力、政府和社會資源等，加大市場開發(fā)和品牌輸出力度，塑造企業(yè)口碑。四要緊抓安全生產(chǎn)問題不放松，堅守安全底線紅線，筑牢安全防線。五要堅持黨建引領，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，持續(xù)營造向上向好的良好政治生態(tài)。

       集團領導班子沈如衛(wèi)、李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、監(jiān)事會主席吳松貴參加調(diào)研座談會。局規(guī)劃發(fā)展處處長錢永勝，勞資教育處處長、工會主席王恒東陪同調(diào)研。

圖為宋長兵主持調(diào)研座談會

圖為調(diào)研座談會現(xiàn)場

周  佳/文圖