自集團公司成立以來，各專業(yè)公司投標工作進展順利，已中標項目數(shù)和中標額度相對于往年都實現(xiàn)了較快增長。但取得成績并不代表不存在問題，為了更好的做好投標工作，集團公司經(jīng)營管理部于2018年6月15日組織舉辦了投標分析會，總結分析當前投標工作存在的問題及原因，找出與同行業(yè)企業(yè)的差距所在，以便于以后在工作中不斷彌補短板，穩(wěn)步提升投標工作水平和中標率。集團公司總經(jīng)理李海蕾、總工程師汪國武、經(jīng)營管理部全體人員、安全質(zhì)量部部長、各專業(yè)公司經(jīng)理及投標工作負責人參加了本次會議并積極參與了討論。

  會上，各參會人員就近半年多時間投標工作取得的成果、獲得的心得和經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題做了深入的交流和討論?？陀^上，目前市場投標競爭壓力大，利潤薄，兩淮的競爭優(yōu)勢有待進一步提高；主觀上，投標文件的編制水平、成本分析能力都需要不斷的提升。與會集團領導就各公司如何提升經(jīng)營管理意識、提高市場開拓和成本分析水平、提升人員素質(zhì)、人員培養(yǎng)等方面提出了具體的指導意見，各公司、與會部門紛紛表示要充分消化和落實集團公司領導的講話，利用今天的會議成果，切實做好今后的投標及其管理工作。

圖為投標分析會會場

撰稿/王小來     攝影/李娜