宋長(zhǎng)兵主持召開局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨兩淮融景苑三期籌備情況專題匯報(bào)視頻會(huì)議
發(fā)布日期:2022-05-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):2641
5月12日上午,局黨委委員、副局長(zhǎng)宋長(zhǎng)兵在兩淮控股集團(tuán)視頻會(huì)議室主持召開局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨兩淮融景苑三期籌備情況專題匯報(bào)視頻會(huì)并講話。集團(tuán)在肥領(lǐng)導(dǎo)參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。第一勘探隊(duì)、第二勘探隊(duì)、第三勘探隊(duì)、水文勘探隊(duì)、物探測(cè)量隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員在各自分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)。
會(huì)上,兩淮控股集團(tuán)、第三勘探隊(duì)、物探測(cè)量隊(duì)三家單位就宿州大外環(huán)、安慶蘇寧、南關(guān)菜場(chǎng)、北關(guān)新城、淮南潘二煤礦A組煤水害探查治理、八里塘煤炭普查等局屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。在兩淮融景苑三期籌備情況專題匯報(bào)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資估算與融資方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與綜合評(píng)價(jià)等方面對(duì)融景苑三期項(xiàng)目可行性進(jìn)行了分析匯報(bào)。
宋長(zhǎng)兵充分肯定今年以來(lái)全局重點(diǎn)項(xiàng)目取得的進(jìn)展,對(duì)三家單位會(huì)議匯報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和平衡,對(duì)其他單位落實(shí)書面匯報(bào)事項(xiàng)提出要求,并就進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是堅(jiān)持項(xiàng)目運(yùn)作依法合規(guī),確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。項(xiàng)目前期盡職調(diào)查和可研等一定要充分,局里明確的投資禁止類“紅線”不能突破。項(xiàng)目管控過(guò)程一定要科學(xué)規(guī)范,重點(diǎn)圍繞安全、質(zhì)量、成本、工期實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。項(xiàng)目收尾一定要及時(shí)高效,不能搞“工期馬拉松”,竣工驗(yàn)收、資料歸集等要提前準(zhǔn)備、按期完工。二是加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。局里去年延續(xù)下來(lái)的大外環(huán)、北關(guān)新城等重點(diǎn)項(xiàng)目,要比照去年做法,責(zé)任單位明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),規(guī)劃發(fā)展處加強(qiáng)動(dòng)態(tài)督查,納入年度考核。三是嚴(yán)格把握進(jìn)度、資金、安全的關(guān)系,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。四是實(shí)行提級(jí)管理。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)、親自抓,做到情況摸清、問(wèn)題捋清、方案列清,存在安全隱患、資金風(fēng)險(xiǎn)的,一定要慎重決策、集體決策、科學(xué)決策。
就如何做好工程項(xiàng)目管理,宋長(zhǎng)兵強(qiáng)調(diào):一要抓基礎(chǔ),堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。要注重從機(jī)構(gòu)、班子、職責(zé)、制度、技術(shù)、裝備、機(jī)制(四大體系)等七個(gè)方面抓實(shí)基礎(chǔ)工作。二要抓重點(diǎn),堅(jiān)定不移提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益。注重抓住“牛鼻子”,抓重點(diǎn)項(xiàng)目、抓項(xiàng)目中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)工作,多干樣板工程,以質(zhì)量贏得市場(chǎng)口碑。三要抓統(tǒng)籌,堅(jiān)定不移打造精品工程。把握好人財(cái)物、產(chǎn)供銷、料工費(fèi)等資源要素投入強(qiáng)度、節(jié)奏。加強(qiáng)地方溝通協(xié)調(diào),為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。四要守底線,堅(jiān)定不移防范化解各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。一定要牢牢守住安全底線,堅(jiān)決防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議就構(gòu)建局重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管控機(jī)制作出了安排:一是建立季度書面匯報(bào)、半年度動(dòng)態(tài)檢查以及召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制;二是明確各單位2022年局重點(diǎn)調(diào)度的9個(gè)工程項(xiàng)目;三是規(guī)劃發(fā)展處牽頭制定與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相掛鉤的局重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理考核辦法。
局規(guī)劃發(fā)展處、地質(zhì)科技處、工程安全處、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
圖為宋長(zhǎng)兵在會(huì)上講話
圖為會(huì)議場(chǎng)景
李娜/文圖