3月7日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾到徐州蘇寧璀璨云著8-3街坊中心項目檢查指導(dǎo)工作。

李海蕾深入施工現(xiàn)場并查看施工進(jìn)度。建筑分公司負(fù)責(zé)人就項目基本情況、施工現(xiàn)狀及計劃安排等方面進(jìn)行匯報，重點(diǎn)針對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作情況進(jìn)行詳細(xì)說明。  

在聽取匯報后，李海蕾對徐州項目施工工作取得的成績表示肯定。他指出，住宅商業(yè)綜合體項目對集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)具有戰(zhàn)略意義和品牌意義，在滿足人民群眾日益增長的多元化需求的同時，也可以成為激活城市發(fā)展的新動力，為企業(yè)商業(yè)施工業(yè)績增添亮點(diǎn)。

就做好下一步工作，李海蕾提出三點(diǎn)要求：一要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)行政1號文精神，落實(shí)“強(qiáng)三基，反三違”的具體工作；二要認(rèn)真梳理項目進(jìn)度計劃，控制關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真梳理驗(yàn)收前各項工作，確保主體驗(yàn)收順利完成；三要持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求爭創(chuàng)精品工程。

圖為李海蕾在徐州蘇寧項目檢查指導(dǎo)工作

楊慶  張賢/文圖