3月4日，兩淮集團一屆一次職代會暨2018年工作會議在局機關(guān)隆重召開。局黨委副書記鄭懷明同志蒞臨大會指導(dǎo)并講話，局工會主席高潔、兩淮集團領(lǐng)導(dǎo)沈如衛(wèi)、李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、兩淮集團監(jiān)事會主席吳松貴出席，并在主席臺就座。沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴分別主持了會議。這次會議主要任務(wù)是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神和省委經(jīng)濟會議工作會議及全省煤田地質(zhì)工作會議精神，總結(jié)兩淮集團成立以來主要工作，部署2018年工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體廣大干部職工堅定信心，凝聚力量，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，奮力推進兩淮集團各項事業(yè)新發(fā)展。

上午九時整，在雄壯的國歌聲中，兩淮集團一屆一次職代會暨2018年工作會議隆重召開。局黨委副書記鄭懷明代表局黨委、行政對本次大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！向與會代表，并通過大家向全公司廣大干部職工致以親切的問候和新年的祝福！

鄭懷明在講話中高度評價了兩淮集團組建以來，在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)機構(gòu)、強基礎(chǔ)、重管理、抓規(guī)范、促發(fā)展，做了大量卓有成效的工作。他在講話中科學分析了目前經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性和地勘單位改革發(fā)展的緊迫性，鼓勵兩淮集團要站在新的歷史起點上，科學謀劃好2018年和今后一個時期的工作，并提出五點希望和要求：一要在廣泛凝心聚力上下功夫。自覺把中央、省委和局黨委的決策部署貫徹落實到各項工作中去，圍繞中心善作為，全集團上下要畫出最大同心圓，奮力開啟新征程。二要在把握發(fā)展大勢上下功夫。貫徹落實局“圍繞一條主線、堅持兩個轉(zhuǎn)變、緊盯四大需求、推進六項任務(wù)”工作思路。把握自身工作關(guān)鍵，準確定位；三要在強化工作舉措上下功夫。把提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益作為中心任務(wù)，貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域。四要在推動工作落實上下功夫。建立推動責任落實和目標任務(wù)實現(xiàn)的檢查、考控，獎懲機制；五要在推進全面從嚴治黨上下功夫。講政治，堅定理想信念；擔責任，全面從嚴治黨；樹導(dǎo)向，加強基層黨組織建設(shè)。他強調(diào)，不忘初心、牢記使命，埋頭苦干，扎實做好2018年各項工作，奮力開啟全省煤田地質(zhì)事業(yè)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展的新征程。予祝大會取得圓滿成功！

集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)在會上作了題為《改革創(chuàng)新  穩(wěn)中求進  奮力推進兩淮各項事業(yè)新發(fā)展》工作報告。沈如衛(wèi)在報告中全面客觀地總結(jié)了兩淮集團成立以來的各項工作，對兩淮集團發(fā)展愿景科學地進行了研判，全面部署了2018年工作目標任務(wù)。沈如衛(wèi)在總結(jié)2017年工作時指出，為貫徹落實中央和省委、省政府關(guān)于事業(yè)單位分類改革精神，強化事業(yè)單位自身的公益性，實現(xiàn)事企分離、管辦分開，做實做強兩淮企業(yè)。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團干部職工集思廣益，積極穩(wěn)健地開展工作，較好地完成了局黨委部署的目標任務(wù)。

沈如衛(wèi)在分析當前形勢，準確定位兩淮集團發(fā)展方向時說，從行業(yè)情況看，以綠色發(fā)展為核心，全面深入地推動綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷推廣綠色施工、綜合管廊建設(shè)實踐活動。從自身情況來看，兩淮企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗和大量潛在客戶，綜合實力不斷增強，新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)正在加快培育。

沈如衛(wèi)在部署2018年工作時強調(diào)，2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是兩淮集團改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好今年各項工作意義重大。他指出，2018年工作總體要求是，以工程施工產(chǎn)業(yè)為主體，合理優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)、機械制造及酒店服務(wù)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。一要大力開拓市場，增強企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性動力。強化市場定位，開拓新市場，推動兩淮集團品牌建設(shè)；科學整合兩淮集團資源，適時調(diào)整自身經(jīng)營策略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推動技術(shù)研發(fā)人才培育轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品科級含量，努力打造“豪寓”“豪宿”“豪饗”酒店管理咨詢品牌，獲得更大的經(jīng)濟效益。二要以利潤為中心，強化財務(wù)管理。加強對固定資產(chǎn)的清理工作，提高應(yīng)收賬款的回收率。三要提升人才綜合素質(zhì)，加強人力資源管理。制定職工培訓(xùn)計劃，規(guī)范兩淮企業(yè)持有注冊證書人員管理。四要抓好安全質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。堅持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，強化安全責任意識，抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，強化創(chuàng)優(yōu)意識。五要利用企業(yè)優(yōu)勢，開展技術(shù)創(chuàng)新。積極介入省干熱巖地熱資源調(diào)查、皖江經(jīng)濟帶地熱資源調(diào)查等項目，推動我省淺層地溫能梯次綜合開發(fā)利用。六要堅持效益優(yōu)先，創(chuàng)新開展“精益管理年”活動。要有創(chuàng)新發(fā)展理念，強化項目管理、經(jīng)營考核機制；強化安全質(zhì)量管理，做好風險防控措施。七要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。抓好政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入推進黨風廉政建設(shè)，抓好文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)。

兩淮集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾受沈如衛(wèi)委托，在會上作了題為《牢記使命  蓄勢待發(fā)  為兩淮建設(shè)集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證》黨委工作報告。李海蕾從著力于從嚴從實，發(fā)揮黨委政治核心作用；著力于四個強化，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平和執(zhí)政能力；著力于優(yōu)化組合，干部和人才隊伍建設(shè)高起點；著力強基固本，增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力；著力于真抓嚴管，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作永遠在路上等五個方面總結(jié)了兩淮集團成立以來的黨建和政治思想工作。

李海蕾在報告中指出，2018年兩淮集團黨建和政治工作指導(dǎo)思想是：以習近平新時達中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實全省煤田地質(zhì)工作會議部署，以全面從嚴治黨為基本要求，以提高黨建工作質(zhì)量為目標，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進反腐敗工作，為推動兩淮集團創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的政治、組織保證。重點做好八個方面的工作：第一、認真落實新時代黨的建設(shè)各項部署要求，在弄通做實上下功夫；第二、牢記使命，開展理想信念教育；第三、全面從嚴從實要求，扎實做好各項工作；第四、創(chuàng)新開展“精益管理年”活動，提質(zhì)增效；第五、蓄勢待發(fā)，高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展；第六、要嚴于律己，始終保持廉潔從業(yè)；第七、正風肅紀，始終保持高尚情操；第八、加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。

會議期間，集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了代表團分組討論。大會審議、表決通過了《兩淮集團行政工作報告》、《兩淮集團2017年度財務(wù)決算及2018年度財務(wù)預(yù)算工作報告》、《兩淮集團薪酬管理辦法》、《集體合同》等。以無記名投票方式選舉了職工董事、職工監(jiān)事，簽訂了《集體合同》。

按照會議議程，吳松貴作了會議總結(jié)。他強調(diào)，兩淮集團所屬各單位，要組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工認真學習貫徹落實兩個工作報告，要讓全體干部職工明確集團公司2018年工作任務(wù)、奮斗目標和保證措施，緊密結(jié)合本單位實際，研究制定出工作思路和具體措施，為兩淮集團開拓創(chuàng)新添磚加瓦。

兩淮集團各公司48名代表參加大會，8名基層干部職工人員列席大會。

圖為局黨委副書記鄭懷明、局工會主席高潔參加職代會

圖為大會現(xiàn)場

圖為第一代表組在認真討論

兩淮集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)參加第二代表組討論

第三代表組在學習、討論《安徽兩淮建設(shè)集團有限責任公司薪酬管理辦法》