為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面落實“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，認真貫徹關(guān)于大興調(diào)查研究的工作部署，近日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾深入基層開展調(diào)研。

李海蕾圍繞“規(guī)范企業(yè)管理，健全完善考核機制”專項課題，在加強理論學(xué)習(xí)、分析管理現(xiàn)狀、制定調(diào)研計劃和提綱的基礎(chǔ)上，深入兩淮建設(shè)建筑分公司、市政分公司、管道分公司、基礎(chǔ)分公司、科力公司五家單位開展調(diào)研。各單位結(jié)合行業(yè)實際情況，針對綜合考核、項目考核、市場開發(fā)考核、效能建設(shè)考核等提出意見建議，為集團進一步健全完善考核機制出謀劃策。

李海蕾指出，集團正處于落實“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強做優(yōu)”新使命、推進各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時面臨核心競爭力不夠強、市場開發(fā)水平不夠高、企業(yè)管理不夠科學(xué)規(guī)范等問題，迫切需要通過調(diào)查研究找到破解難題的辦法和路徑。通過與各單位的深入交流，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的差距和不足，也為下步工作的完善改進奠定了基礎(chǔ)。接下來將全面梳理調(diào)研情況，充分吸收分析各單位提出的意見建議，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作、攻堅克難的實際成效，更好地推動集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

丁群芳/文