安徽兩淮建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，保證建設(shè)工程施工安全高效進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

1、杜絕重傷（六級(jí)以上）、死亡責(zé)任事故；

2、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上重大機(jī)電設(shè)備事故，杜絕重大坍塌事故、多人急性中毒事故、重大車輛交通運(yùn)輸責(zé)任事故、爆炸事故和火災(zāi)責(zé)任事故；

3、輕傷事故率控制在2‰以內(nèi)；

4、機(jī)械事故率不高于1%；

5、各專項(xiàng)方案?jìng)浒笇?shí)施率達(dá)100%；

6、大型機(jī)械設(shè)備備案、驗(yàn)收、檢測(cè)率達(dá)100%；

7、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011檢查考核合格率達(dá)到95%以上；

8、積極參與爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的活動(dòng)，力爭(zhēng)市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地達(dá)到50％以上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

二、措施和要求

1、按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。

2、各單位及所屬項(xiàng)目部要成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持執(zhí)行月、周、日檢查制度。

3、增強(qiáng)項(xiàng)目部整體安全管理意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等必須持證上崗。

4、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。

5、深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，改善工人的勞動(dòng)條件和生活環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為意識(shí)。

6、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條款標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的認(rèn)知和管控，充分進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

7、按規(guī)定建立健全《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，定期開展演練。

8、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的規(guī)定。

9、按照兩淮集團(tuán)檢查制度進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實(shí)”措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，發(fā)生事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則。

10、根據(jù)《建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要采取有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。

11、兩淮集團(tuán)將對(duì)各單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，年終考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的給予表彰，獲得市、省、國家級(jí)安全文明施工示范工地稱號(hào)將按相關(guān)規(guī)定分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成管理目標(biāo)的給予處罰。

12、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的單位和責(zé)任人，將取消其評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依法追究相關(guān)責(zé)任。

13、本責(zé)任書為2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終考評(píng)的依據(jù)。

簽字日期：2018年3月4日

安徽兩淮建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年度施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格履行質(zhì)量管理職責(zé)，加大質(zhì)量管理力度，提高質(zhì)量管理水平。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

1、合同履約率100%;

2、杜絕重大質(zhì)量事故；

3、單位竣工工程（產(chǎn)品）一次交驗(yàn)合格率100%；顧客滿意率≥95%；

4、交付兩年內(nèi)的工程（產(chǎn)品）回訪率 95%以上；

5、房屋建筑、市政工程優(yōu)良率>30%；

6、其它工程100%滿足設(shè)計(jì)要求;

7、實(shí)現(xiàn)業(yè)主或兩淮集團(tuán)提出的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)杯目標(biāo)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、按照管理體系文件的要求，切實(shí)做好本單位的體系管理工作，確保管理體系認(rèn)證內(nèi)審和外審順利通過。

2、根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)管理辦法，行業(yè)技術(shù)規(guī)范、業(yè)主有關(guān)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。

3、在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬施工工程，不允許掛靠、不得轉(zhuǎn)包或違法分包。

4、工程項(xiàng)目未取得施工許可證不得施工，工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得交付使用。

5、根據(jù)規(guī)定按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢，并形成相關(guān)的書面記錄。

6、嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不偷工減料、不弄虛作假；按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。

7、按規(guī)定編制、報(bào)批、收集和整理相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理資料，確保技術(shù)資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性移交存檔。

三、措施

1、開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)積極參加有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的教育和培訓(xùn)，項(xiàng)目部成員持證率達(dá)到100%。

2、加強(qiáng)組織質(zhì)量管理的知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，支持QC小組活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量優(yōu)先”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。

3、做好原材料的控制，及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選擇。施工中嚴(yán)格檢測(cè)工作，隨機(jī)抽查。做到試驗(yàn)有報(bào)告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。

4、嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度》進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審批，確保方案的可行性、合理性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。

5、兩淮集團(tuán)對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在較為嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位進(jìn)行批評(píng)和處罰。

6、對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的單位和責(zé)任人，將取消其評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依法追究相關(guān)責(zé)任。

7、凡單位工程獲得國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，以及職工在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的，兩淮集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

8、本責(zé)任書為2018年度質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終考評(píng)的依據(jù)。

簽字日期：2018年3月4日

兩淮集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武與兩淮科力公司經(jīng)理宋雙進(jìn)簽訂安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

兩淮集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武與兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)公司經(jīng)理李樞簽訂安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

兩淮集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武與兩淮管道公司經(jīng)理劉寧簽訂安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

兩淮集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武與兩淮建筑市政公司經(jīng)理徐其穩(wěn)簽訂安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

兩淮集團(tuán)副總經(jīng)理汪國武與兩淮地能公司經(jīng)理方水寶簽訂安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書