9月28日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長趙宏海到兩淮融景苑三期項目營銷案場調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研中，趙宏海詳細(xì)了解了融景苑三期項目的營銷推廣情況、自銷團(tuán)隊建設(shè)情況及宿州市當(dāng)前房地產(chǎn)市場情況等。

就做好下步工作，趙宏海提出四點工作要求：一要錨定目標(biāo)任務(wù)，堅定發(fā)展信心。面對當(dāng)前房地產(chǎn)市場環(huán)境，要辯證地看待困難與發(fā)展機(jī)遇，錨定年度發(fā)展目標(biāo)，堅定信心，加快推售房源銷售。二要加強(qiáng)市場研判，堅持市場導(dǎo)向。要緊盯市場變化，主動適應(yīng)市場環(huán)境，充分把握十月份市場銷售機(jī)遇，尤其是“國慶黃金周”時機(jī)。三要加快開發(fā)進(jìn)度，提高產(chǎn)品競爭力。要加快融景苑三期開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，為營銷工作提供足夠的貨值支撐，做到早謀劃、早部署，同時加快項目展示面建設(shè)工作，不斷提高產(chǎn)品競爭力。四要緊盯工作實效，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。堅持以營銷工作為重點，以項目去化為關(guān)鍵的原則，不斷加強(qiáng)自銷團(tuán)隊建設(shè)，切實提高自銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能。

圖為調(diào)研指導(dǎo)現(xiàn)場

孫可/文   李英/圖