10月15日，集團(tuán)經(jīng)營管理部組織召開項目考核辦法研討會。此次會議的目的是對集團(tuán)原有的項目考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，加強(qiáng)項目事中考核，對項目管理進(jìn)行過程激勵，以期更好地促進(jìn)大中型項目管理，提升公司競爭力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李海蕾、張啟國、汪國武參會。

       會上，李海蕾強(qiáng)調(diào)考核工作要與平時的公司安全質(zhì)量等管理相結(jié)合，簡化考核程序，增加考核的科學(xué)性和可操作性；張啟國強(qiáng)調(diào)，要對項目管理進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、利潤等方面全方位考核，在賦值方面突出進(jìn)度這個核心；汪國武強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行項目管理責(zé)任處罰，獎罰并重。會上，經(jīng)營管理部部長王小來對擬修正的考核辦法進(jìn)行了逐條解讀，與會人員重點就大型項目的進(jìn)度考核進(jìn)行了深入的討論，提出了合理的修改意見。

       各分公司經(jīng)理和集團(tuán)市場部、財務(wù)部、人力資源部、監(jiān)察審計部、安全管理部等部門負(fù)責(zé)人參加了此次研討會。

圖為項目考核辦法研討會現(xiàn)場

李光輝/文