為落實(shí)《安徽兩淮控股集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于五屆局黨委第七輪巡察反饋問(wèn)題整改工作方案》精神，進(jìn)一步提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，8月25日上午，兩淮控股集團(tuán)組織召開(kāi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師何基澤主持會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)上，何基澤圍繞巡察整改要求，就如何提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平；二是自我加壓，提高財(cái)務(wù)管理水平；三是登高望遠(yuǎn)，提高業(yè)財(cái)融合水平。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，并帶領(lǐng)與會(huì)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心全體成員、豪生酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)、各分公司核算員近30人參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

圖為培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

郭翔宇/文  周佳/圖