四季度以來，為進一步打開市場局面，置業(yè)公司團隊多措并舉，全力做好融景苑項目營銷管理、開發(fā)報建、工程建設等重點工作，各項工作效果顯著，持續(xù)向好。

以營銷工作為核心點  多措并舉促進銷售態(tài)勢持續(xù)向好

開發(fā)工作最終的落腳點是實現(xiàn)銷售，公司團隊堅持以營銷工作為核心，多措并舉促進銷售態(tài)勢持續(xù)向好。一是通過人員崗位調整，積極組建項目自銷團隊，配置專業(yè)人員，持續(xù)開展專業(yè)技能培訓，努力打造業(yè)務素養(yǎng)過硬的自銷團隊。二是堅持“謀深、謀遠、謀細、謀實”的工作作風，切實做好市場形勢研判，積極響應客戶需求，科學進行產品定位，制定并落實了行之有效的營銷策略。三是積極開展企事業(yè)單位定點拓客活動，對埇橋區(qū)委區(qū)政府、市特警支隊、市中醫(yī)院、聯(lián)通、移動、電信、中國郵政機關、市企業(yè)家聯(lián)合會、宿州安慶商會等累計50余家企事業(yè)單位、機關團體進行拜訪，開展宣傳拓客，不斷提高項目知名度。四是廣泛與宿州當地的房產協(xié)會、房產中介、營銷渠道商等進行合作，進一步提高融景苑產品的曝光度和品牌影響力，對去化水平的提升起到了積極的促進作用。

目前，融景苑項目的市場熱度正持續(xù)上升，1-10月份備案套數位列宿州市排名頭部，去化率處于較高水平，取得了較好的銷售成果。

圖為營銷案場照片

以開發(fā)報建為關鍵點  提前謀劃保障證件辦理高效有序

報建取證工作是房地產項目開發(fā)過程中的先決條件，公司團隊主動下好開發(fā)報建“先手棋”，積極協(xié)調自規(guī)局、住建局等行政主管部門，密切跟蹤審批環(huán)節(jié)，在全面做好資料整理的基礎上，歷時兩天完成了施工許可證取證工作，打好了施工許可證辦理的“主動仗”。

在前期快速取得12#、13#、14#三棟樓規(guī)劃許可證和施工許可證的基礎上，公司近期又高效取得了1#、2#、15#、33#、34#五棟樓的有關行政許可證件，保證了項目有序推進，為下一步抓住元旦、春節(jié)兩節(jié)市場行情打下了良好的基礎。

圖為最近取得的部分施工許可證

以工程建設為立足點  持續(xù)深化營銷賦能

公司團隊始終堅持“安全、優(yōu)質、高效、廉潔、品牌”的項目建設目標，切實履行好甲方監(jiān)管責任，嚴格把控施工質量和工程進度，以良好的產品質量和高效的進度管理為營銷工作賦能。

目前，首開區(qū)12#、13#、14#三棟洋房結構施工已完成，3#樓施工即將封頂，2#、33#、34#樓現(xiàn)進行筏板澆筑，1#在進行土方開挖。工程建設正在按照既定的開發(fā)節(jié)奏有條不紊地推進。同時，項目大門、景觀示范區(qū)、精裝樣板間等營銷展示面也在緊鑼密鼓地部署及施工中，力爭按照計劃及時對外展示，為持續(xù)做好四季度營銷工作提供更多的資源。

圖為工程現(xiàn)場照片

進入四季度，各項工作也進入了年關收尾的關鍵期，置業(yè)公司團隊將在集團黨委的領導下，團結奮進、攻堅克難，以昂揚的工作狀態(tài)，持續(xù)推進各項工作不斷向好，力爭取得較好的年度工作業(yè)績。

孫可/供稿