10月25日上午，兩淮控股集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作，分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，謀劃部署第四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙宏海出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理汪國(guó)武主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)清理情況、安全生產(chǎn)情況；科力公司作交流發(fā)言，地能公司、基礎(chǔ)公司、管道公司、置業(yè)公司分別作表態(tài)發(fā)言。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管單位工作情況提出要求，同時(shí)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

汪國(guó)武就集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，從主觀和客觀上分析存在的不足，要求企業(yè)走出去，對(duì)照目標(biāo)找差距，加大市場(chǎng)開拓力度，做好業(yè)績(jī)獎(jiǎng)項(xiàng)積累，提升企業(yè)聲譽(yù)，提高項(xiàng)目管理水平，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理不動(dòng)搖。

趙宏海在講話中肯定了前三季度取得的成績(jī)，分析了存在的短板和不足。他指出，集團(tuán)前三季度成績(jī)可圈可點(diǎn)，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，集團(tuán)緊緊圍繞局黨委“12481”總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)工作會(huì)議精神，聚焦做精建筑業(yè)，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)擴(kuò)量，積極克服和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不利因素影響，總體上保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。但目前形勢(shì)依然嚴(yán)峻，必須客觀分析、清醒認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，聚焦全年重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

就進(jìn)一步做好下一步工作，趙宏海提出三點(diǎn)意見：一要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)研判形勢(shì)，通過三季度數(shù)據(jù)研究分析，補(bǔ)短板、延長(zhǎng)板，系統(tǒng)謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在復(fù)雜形勢(shì)中堅(jiān)定必勝信心。二要統(tǒng)籌抓好四季度工作。四季度是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的具體行動(dòng)，著力抓好黨建與市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等工作，不折不扣抓好第四季度工作落實(shí)。三要珍惜企業(yè)發(fā)展大好形勢(shì)。要全力以赴搶抓政策機(jī)遇，繼續(xù)保持定力、堅(jiān)定信心，迎難而上、破難而進(jìn)，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情和活力，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，奮力完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司書記、經(jīng)理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖為會(huì)議場(chǎng)景

丁奧/文   周佳/圖